De 17 a 19 de março, foi realizado o evento de capacitação inicial sobre o projeto do Novo Hospital do GHC, abordando noções de Parceria Público-Privada (PPP) para gestores do Grupo Hospitalar Conceição. A abertura, no dia 17, ocorreu no Auditório Jahyr Boeira de Almeida, no Centro Administrativo GHC. A capacitação, organizada pela Gerência de Projetos, foi direcionada a trabalhadores do GHC e teve como objetivo apresentar aos participantes a temática das PPPs, proporcionando o melhor conhecimento acerca dos conteúdos técnicos essenciais para a elaboração e efetivação de parcerias na área da saúde, além da análise técnica de projetos, apresentação de editais e contratos de Parcerias Púbico-Privada que estão em vigor no país. O curso foi ministrado pela diretora de Programa da Secretaria Especial do Programa de Parcerias de Investimentos da Casa Civil da Presidência da República (SEPPI/CC-PR), Mara Souza, e contou com a participação de Gislene Lopes, assessora técnica da SEPPI/CC-PR, e de Alisson Maciel de Faria Marques, assessor da Secretaria de Atenção Especializada à Saúde do Ministério da Saúde.
Estiveram presentes na abertura o diretor administrativo e financeiro do Grupo Hospitalar Conceição, João Motta, a diretora de Inovação, Gestão do Trabalho e Educação do GHC, Quelen Tanize Alves da Silva, o gerente de Projetos, Jorge Branco.
Em seu segundo dia, o evento apresentou conteúdos teóricos e práticos, em uma etapa de oficinas de trabalho, orientadas para aqueles empregados que estarão envolvidos na avaliação dos documentos da consultoria a ser contratada pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), no processo de estruturação da PPP.
Novo Hospital
O Novo Hospital é um novo complexo hospitalar de atenção à saúde da mulher, ciclo materno-infantil, infância e adolescência, totalmente integrado ao conjunto de serviços e suportes do GHC.
O projeto será a evolução a partir da fusão do Hospital Fêmina (HF), do Hospital Criança Conceição (HCC) e do Centro Obstétrico do Hospital Nossa Senhora Conceição (HNSC) em uma nova estrutura, integrada física e operacionalmente ao complexo do GHC. Contando com 55 mil metros quadrados de área construída, aproximadamente 550 leitos, área dedicada à pesquisa e ensino, áreas de conferência e área de suporte operacional para o complexo GHC.
Com base nos princípios fundamentais do SUS, o Novo Hospital será desenvolvido com o objetivo de ampliar, qualificar e modernizar o atendimento aos pacientes. O estudo preparatório do projeto será elaborado por consultorias especializadas, contratadas pelo BNDES, já o projeto básico e executivo contará com a participação do concessionário vencedor da licitação da parceria.
Durante todo o processo, haverá uma colaboração estreita, avaliação rigorosa e aprovação contínua do corpo técnico do GHC, garantindo a excelência e a adequação do projeto às necessidades do SUS.
Como ocorre a Parceria Pública-Privada no GHC
O Grupo Hospitalar Conceição, reconhecida nacionalmente como a maior rede pública de hospitais do Sul do país, utilizará do modelo mais difundido quando se refere à área da saúde, o modelo “bata-cinza”. Esse modelo consiste na execução direta dos serviços assistenciais aos quais ficará responsável o GHC, enquanto a construção, equipagem e operação dos serviços não assistenciais ficarão sob a responsabilidade do parceiro privado. A gestão estratégica e os ativos patrimoniais serão todos do GHC, ampliando a envergadura do complexo e a oferta de serviços gratuitos e universais em saúde, consolidando o Sistema Único de Saúde no Brasil.
A implantação do novo complexo envolverá diversas etapas, que vão desde o planejamento inicial até o início efetivo da prestação dos serviços. Todas as etapas são conduzidas pelo GHC, Ministério da Saúde e Casa Civil da Presidência da República, de forma transparente e com envolvimento dos diversos setores do GHC.
Próximos passos
Atualmente o GHC está em fase de planejamento e estudos preliminares em parceria com o BNDES e iniciou o processo de contratação das consultorias técnicas especializadas para a modelagem do projeto. Estes incluem a realização dos estudos e a definição dos modelos de contrato e projeto, a elaboração do edital e o processo de licitação, a contratação do concessionário, a elaboração do projeto e a construção, além da operação e monitoramento contínuo do contrato, garantindo a entrega de um serviço de saúde de excelência para o SUS.
Créditos: Texto e fotos: Fabiola Santos
